Software602 byl oficiálně založen 15. března 1995. Já psal o počítačích o hodnou řádku let dříve, takže jsem také pamětník. A notný! Ještě před revolucí to byla Elektronika, kde jsem se, jako elév, „vyučil“ a také otrkal (šéfredaktora dělal ing. Malec). Pak jsem (mimo jiné) dělal PC přílohu časopisu MAA ze které měl (ještě za „socialismu“) vzniknout samostatný časopis o „pécéčkách“. Po „revoluci“ jsem založil P+C, poté jsem odešel (byl odejit) a rozjel české články v Chipu z něhož tak vznikl lokální časopis (mimochodem cílovou prémii jsem od majitele nikdy nedostal). Pak jsme se Zdeňkem Lejskem vymysleli, mezi Karlovými Vary a Prahou, českou mutaci PC Magazínu a tak bych mohl ještě nějakou chvíli pokračovat. Proč to říkám? Konec osmdesátých a pak i celé devadesátky byly vzrušující dobou plnou příležitostí, horečné aktivity a snahy pomoci národu pochopit nové technologie a směry (rozhodně to nebyla doba líčená v ČT, která si z období vzala jen to nejhorší). Devadesátky však byla také doba souboje dvou textových editorů, jak se tehdy říkalo. Českého Textu602, který jako první zpřístupnil lidem opravdu bezproblémové vytváření textů na počítači v češtině, a někdy až neuchopitelného Wordu, který v té době uživatelskou přívětivostí právě nevynikal a byl – po zásluze – převálcován. V každém případě tu byly dva nesrovnatelné pohledy na věc a dva světy, které měly společného jen jedno – software pro PC.

ČTĚTE TAKÉ:

• Je to tady: český software IceWarp bude i pro jednotlivce, pro studenty pak zdarma
• První pohled na český kancelářský balík IceWarp Epos
• Obavy z amerických komunikačních platforem rostou…

Jak se situace nakonec vyvinula, vědí všichni, kteří se o to alespoň trochu zajímají. Microsoft z dlouhodobého hlediska zvítězil i když v řadě věcí své uživatele jednoduše ukolébal a dodnes některé své sliby nesplnil. Software602, který se svým svého času skvělým produktem nezvládl přechod do graficky orientovaného prostředí (Windows), se nakonec přeorientoval na práci s elektronickými dokumenty, což byl geniální tah, který jsme však, jako novináři, tehdy vůbec nechápali (co si alespoň vzpomínám).

A jak nyní, po letech, obě společnosti donucené okolnostmi ke spolupráci hodnotí vývoj českého trhu s IT?

Debata se uskutečnila na závěr setkání Microsoftu s jeho partnery v rámci „IAMPC Czech & Slovak Chapter“.

• Za cenu 114 metrů dálnice by šlo vyškolit všechny úředníky v Česku v používání UI (AI), shodli se šéfové Microsoftu a Softwaru602.
• Shoda panovala i v tom, že ačkoli je český trh s IT velmi rozvinutý, státní správa za ním pokulhává.

• Richard Kaucký: „Byli jsme jedni z prvních, kdo koupil zdrojový kód na textový editor pro Windows, abychom zrychlili jeho lokalizaci.“ Později se firma soustředila na vytváření nástrojů pro elektronické podepisování, pečetění, oběh a archivaci dokumentů. Jako subdodavatel se podílela na vzniku CzechPointů a řešení pro datové schránky. Stala se jednou z autorit pro ověřování a uchovávání kvalifikovaných certifikátů k elektronickému podepisování. Partnerství s Microsoftem jí umožnilo vložit ikony pro elektronické podepisování přímo do aplikací Microsoft 365.

• Michal Stachník: „V Česku máme specifický rozpor. Jsme země, která má jeden z nejvyšších počtů e-shopů na hlavu. Jsme země, která má až nadprůměrně digitálně vzdělanou společnost jako takovou. A v kontrastu k tomu je tu naše státní správa a její digitalizace.“
• Richard Kaucký: „Je to o nastavení priorit. Pokud vláda nenajde 200 milionů na to, aby kofinancovala AI factory, tak se nikdy nikam neposuneme. To by ale vláda musela investovat do vzdělání svých lidí.“
• Michal Stachník: „Jednoznačným úspěchem české digitalizace byly základní registry a Bankovní identita – jako takové dva stavební kameny, které umožnily akceleraci.“ Naopak za zatím velmi zdráhavý považuje ředitel Microsoftu postoj státu k umělé inteligenci (UI/AI), kdy veřejné instituce otálejí s používáním jejích nástrojů. Firma proto, v květnu 2025, přišla s projektem „AI National Skilling Plan“. Ohlásila plán vyškolit za rok v používání UI (AI) rekordních 350.000 lidí na což vyčlenila přes 10 milionů korun z vlastních prostředků.